품질·프로세스
CMMI 평가 범위와 성숙도 증거부터 설계하세요
CMMI는 조직 프로세스의 강점과 개선점을 평가하고 성숙도·역량 수준을 확인하는 모델입니다. 일반적인 제품 인증이나 개인 자격증과 구분해야 합니다.
IS THIS YOUR PATH?
어떤 기업이 검토하나요?
- 해외 고객의 프로세스 수준 증빙을 요청받은 기업
- 국방·대형 개발 프로젝트 조직
- 조직 단위 개선과 정량관리를 추진하는 기업
DOCUMENTS & EVIDENCE
무엇을 준비하나요?
문서의 양보다 실제 제품·프로세스·운영 기록과의 일치가 중요합니다.
DOCUMENT 01
평가 조직·프로젝트 목록
대상 조직과 선정 프로젝트, 외주·지원 조직의 관계 및 적용 모델 범위를 설명합니다.
DOCUMENT 02
실행 사례와 산출물 색인
계획·관리·개발·품질보증 등 실무 기록을 평가 프랙티스와 연결하고 인터뷰 담당자를 정합니다.
DOCUMENT 03
개선 및 성과 측정 기록
발견된 차이의 개선 조치와 프로젝트 성과 변화를 일관된 지표로 추적합니다.
YOUR NEXT STEPS
어떤 순서로 진행하나요?
- 01
평가 유형·목표 협의
공식 파트너·평가 책임자와 목표 수준, 평가 조직 및 일정의 적격성을 검토합니다.
- 02
갭 진단과 실무 적용
프로세스를 실제 프로젝트에 적용하고 문서·인터뷰 증거가 일치하는지 점검합니다.
- 03
평가·결과 활용
정식 평가 절차에 따라 결과를 확인하고 공개 결과 및 홍보 표현의 적용 범위를 준수합니다.
일정은 이렇게 판단합니다
대상 조직 수, 목표 수준과 실제 수행 이력이 핵심 변수입니다. 평가 기간과 개선·정착 기간을 별도로 산정합니다.
QUESTIONS, ANSWERED
CMMI 자주 묻는 질문
CMMI 인증서라고 표현해도 되나요?
조직 대상 결과는 appraisal과 maturity/capability rating으로 확인하는 것이 정확합니다. 개인 자격과 구분하세요.
컨설턴트가 평가도 수행하나요?
평가 책임자의 자격과 파트너 권한, 이해충돌 및 평가 방법의 요건을 확인해야 합니다.
교육 비용이 기업 평가비인가요?
모델 교육·개인 평가사 자격·조직 평가와 컨설팅은 서로 다른 비용입니다.